6 лет 3 месяца
апрель 2019 —
наст. время
|
Руководитель проекта
ООО Югстроймонтаж (Промышленное строительство), Таганрог
I. Выполнения условий подрядного контракта, соблюдение:
- технического регламента Заказчика;
- графика производства работ;
- соблюдения условий проекта производства работ;
- ведение и контроль проектно-сметной документации;
- санконтроль площадки строительства и производственных участков;
- соблюдение главной разбивочной основы для ведения производства работ;
- выдачи своевременно предписанной проектом всей исполнительной документации о выполненных строительных и монтажных работах;
- обеспечение материально-техническими ресурсами на объем работ для реализации выданного проекта в производства работ;
- при необходимости выполнения непрофильных работ не входящих в условиях договора, но расцененных с выгоды для обеих сторон;
- представляет сведения о фактических объемах работ для формирования накоплений физических объемов Форма КС 6, справка КС6А; справка физич. величины закрытия КС2; накопительная ведомость Форма КС6А;
- ведение материального отчета по форме М29, по закрытию и подтверждения справкой формы КС3;
- ведения журнала логистики, для формирования отчетности по счетам фактур;
II. Наладка системы учета и контроля в условиях удаленного расположения объекта работ:
- учет и ведение журнала учетов входного контроля;
- учет и ведение журнала общих работ формы КС6;
- учет и ведение журнала материальных запасов;
- учет труда и заработной платы соответственно суточного графика работ, журнал выдачи нарядов;
- учет журнала выхода на линию строительного оборудования, технике и механизмов, включая средств малой механизации, обеспечения;
- учет и контроль качества строительно-монтажных работ включает входной, операционный и приемочный контроль качества строительной продукции;
III. Формирования отдела ПТО для реализации целей и задач проекта стадии «РД»:
- разработка и утверждение Положение о Производственно-техническом отделе (ПТО);
- кадровая политика, юридическая правовая, формирования условий выстроенных по направлениям проекта и его реализации;
- техническое оснащение, консалтинговая поддержка и сопровождения при формировании коллектива из служащих ИТР персонала;
- согласования технического регламента для соблюдений условий режимов труда и отдыха рабочих специальностей при заключении трудового срочного гражданского правового контракта с физ лицом;
- формирования штатного расписания, мотивационные и демотивационные инструменты;
- согласования мероприятий по реабилитационной деятельности служащих ИТР по направлениям проекта и его реализации;
- согласования структуры подчинений и взаимосвязей внутри структурного ресурса организации Исполнителя и организации Заказчика, а также организации Субподрядчика если того требуется;
- формирования и согласования действующих приказов на ответственных исполнителей;
- подготовка доверенности на право подписи, а также выступления от имени исполнителя ведения и подписания исходной разрешительной и исполнительной документации в соответствии норм и регламентов структуры самого Заказчика;
- формирования всех необходимых учетных исполнительных документов (канцелярный журнал учета, журнал входящей и исходящей корреспонденции, журнал входного учета, журнал авторского учета, журнал формы КС 6А, журнал по накоплениям физических объемов КС 6, и др). если таковы есть требования.
|
1 год 2 месяца
май 2015 —
июнь 2016
|
Руководитель проекта
ООО "СК"СПб Гранит" (Строительство горноклиматического курорта), Санкт Петербург
Реализация горнолыжных проектов на объектах строительства ЗАО «ГАЗПРОМ»
Проектная проверка авторский надзор, техническое сопровождения объектов капитального строительства «Горноклиматических курортов, канатных дорог и сооружения инженерной защиты (проектные и изыскательские работы, строительство).
Организация технологий в процессах в реализации проекта. Техническое исправление, корректирующие меры по исправлениям проекта. Ведения проектного бюро, в качестве Главного инженера проекта. Внедрение новых процессов технологических адаптаций, подбор персонала для реализации проекта. Интеграция бизнес процесса, на основании графика по производству, 100% реализация в планировании и работе на площадных и линейных объектах строительства.
|
11 месяцев
июнь 2014 —
апрель 2015
|
Глав.инженер дирекции по кап. стр-ву и эксплуатации объектов ИФНС
ООО "СМС Девелопмент (Строительство гостиничных комплексов), Ростов на Дону
Управление и реализация проектов капитального строительства компании, подборка персонала в ИТР, участие в информационных торгах, заключений договоров. Применение новых методов решений в технологиях, изменения подходов в реализации проекта, новые технологии, структуризация.
1. Стратегическое планирование.
2. Составление графиков бюджета, ведение формы КС6А.
2. Управление филиальной службой предприятия.
3. Подготовка, корректировка РД, ИРД.
4. Ведение авторского надзора за объектами капитального строительства.
|
Высшее
Заочная форма обучения
2015 г.
|
Международная академия общественного развития, г. Москва
Факультет: Стратегия и Экономическая безопасность организации
Специальность: Экономист безопасности
|
650 ч
Дата окончания: май 2005 г.
|
Обеспечение пожарной безопасности промышленных объектов
Карельская строительная академия, г. Корелия
|
Стар профессиональной деятельности был начат с первого нефтеперерабатывающий завод в г. Тенгизе.
Опыт начат с 16 лет. есть подробное портфолио.
Обладаю хорошим опытом в строительстве 29 лет, в профессиональной сфере 15 лет, ответственный за любые начатые мероприятия, которые довожу до логического завершения.
Отлично ориентируюсь в своей профессии, имею профессиональное мышление, в особенности с практической точки зрения, постоянно повышаю свою компетенцию, много читаю, занимаюсь самообразованием.
Могу выполнять большие объемы работ, так как обладаю хорошей физической выносливостью и интеллектуальными способностям.
Опыт строительства промышленных, гражданских объектов 25 лет.
Опыт работы с государственными органами.
Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятий.
Управление персоналом.
Управление проектами.
Управление производством.
Внедрение бережливого производства.
Реконструкция и модернизация предприятий.
Проведение переговоров.
Отличные организаторские качества.
Системный подход.
Нацеленность на результат.